Skip to contentİçeriğe geç

AI × Governance × Adoption → Strategy

Use, govern and oversee AI in your organisation.

Establish your AI strategy and decision processes, build responsible workflows for your GRC team, and prepare your team for its responsibilities.

  • Pandora
  • Atlantic
  • Bybit
  • Figopara
  • Startupfon
  • Kibar
  • Mükellef
  • Stamina Public Affairs
  • Lokomotif
  • World Summit AI
  • AI Summit BCN

Services

How we work with your organisation

AI Governance & Maturity Strategy

Assess your AI uses, risks and decision rights with us. Define the strategy, responsibilities and controls your organisation needs, and build a practical governance roadmap from the first assessment through implementation.

Responsible AI Workflows for GRC Teams

Develop control reviews, evidence collection and reporting with your GRC team. Bring AI into everyday work with clear boundaries and practical checks, while keeping expert judgement and approval firmly with your team.

AI4Whom Trainings

Design training around the needs of your employees, GRC team and leaders. Use real work examples to build the skills to apply AI responsibly, evaluate its outputs and oversee its use across your organisation.

Assessment

AI Governance Assessment

Assess your AI governance.

Before adding another policy, find out what is missing.

  • See your governance maturity across seven domains.
  • Identify gaps in ownership, policies and controls.
  • Decide which areas need attention first.

A self-assessment to support internal discussion, not a compliance determination.

Take the assessment

{{ governanceScope }}

Explore the seven governance domains

Illustrative levels. Select a mark to explore; these are not assessment results.

{{ d.name }}
Also available: AI Maturity Assessment

Training

Training matched to your priorities

Role-based programmes for the people using, governing and overseeing AI.

Explore all training programmes

Which training should you start with?

Assess your own capability or your organisation’s readiness. 10 questions per track; no sign-up.

Founder

Nesibe Kırış Can

Founder · AI governance, technology policy and responsible innovation

Founder-led consultancy, supported by a technical delivery partner for agreed testing, controls and implementation.

  • AI Governance Professional · IAPP AIGP
  • Policy & governance experience across global technology companies
  • Research · Advisory · Executive education
About STRATRI

By the numbers

Experience across AI governance, policy, research and education.

{{ n1 }}
Companies advised
{{ n2 }}
TechLetter readers
{{ n3 }}
Countries · research reach
{{ n4 }}
Trainings & executive sessions

Selected figures reflect Nesibe Kırış Can's professional, research and training experience prior to and through STRATRI.

Work with STRATRI

Let’s find the right starting point together.

Share the decision, governance question or training need you want to address.

  1. 01A free first conversation
  2. 02We clarify what you need
  3. 03You receive a proposed scope
Start with an assessment

Send a message

{{ cSentMsg }}

{{ cErr }}

Yapay zekâ × Yönetişim × Benimseme → Strateji

Yapay zekâyı kurumunuzda kullanın, yönetin ve denetleyin.

Yapay zekâ stratejinizi ve karar düzeninizi kuruyor, GRC ekibinizin iş akışlarını geliştiriyor ve ekibinizi sorumluluklarına uygun eğitimle hazırlıyoruz.

  • Pandora
  • Atlantic
  • Bybit
  • Figopara
  • Startupfon
  • Kibar
  • Mükellef
  • Stamina Public Affairs
  • Lokomotif
  • World Summit AI
  • AI Summit BCN

Hizmetler

Kurumunuzla nasıl çalışıyoruz

Yapay Zekâ Yönetişimi ve Olgunluk Stratejisi

Yapay zekâ kullanımınızı, risklerinizi ve karar yetkilerinizi birlikte değerlendirelim. Kurumunuza uygun stratejiyi, sorumlulukları ve kontrolleri belirleyerek ilk adımdan uygulamaya uzanan bir yönetişim yol haritası oluşturalım.

GRC Ekipleri için Sorumlu Yapay Zekâ İş Akışları

GRC ekibinizin kontrol incelemesi, kanıt toplama ve raporlama süreçlerini birlikte geliştirelim. Uzman değerlendirmesi ve onay yetkisi ekibinizde kalırken, yapay zekâyı günlük işlere sorumlu biçimde dahil edelim.

AI4Whom Eğitimleri

Çalışanlarınızın, GRC ekibinizin ve yöneticilerinizin ihtiyaçlarına uygun eğitimler tasarlayalım. Gerçek iş örnekleriyle yapay zekâyı kullanma, çıktılarını değerlendirme ve uygulamalarını denetleme becerilerini birlikte geliştirelim.

Değerlendirme

Yapay Zekâ Yönetişimi Değerlendirmesi

Yapay zekâ yönetişiminizi değerlendirin.

Yeni bir politika eklemeden önce neyin eksik olduğunu öğrenin.

  • Yedi alanda yönetişim olgunluğunuzu görün.
  • Sahiplik, politika ve kontrol eksiklerini belirleyin.
  • Önce hangi alanlara odaklanacağınıza karar verin.

Kurum içi tartışmayı desteklemeye yönelik bir öz değerlendirmedir; uyum tespiti değildir.

Değerlendirmeyi başlatın

Yedi alanda {{ governanceScope }}

Yedi yönetişim alanını keşfedin

Seviyeler örnektir. İşaretlere tıklayarak inceleyebilirsiniz; değerlendirme sonucu değildir.

{{ d.name }}
Ayrıca: Yapay Zekâ Olgunluk Değerlendirme Aracı

Eğitim

Önceliğinize göre eğitim

Yapay zekâyı kullanan, yöneten ve denetleyen kişiler için role göre programlar.

Tüm eğitim programlarını inceleyin

Hangi eğitimle başlamalısınız?

Kendi yetkinliğinizi veya kurumunuzun hazırlığını değerlendirin. Her bölümde 10 soru; kayıt gerektirmez.

Kurucu

Nesibe Kırış Can

Kurucu · Yapay zekâ yönetişimi, teknoloji politikası ve sorumlu inovasyon

Kurucusu tarafından yürütülen, kapsamı belirlenen test, kontrol ve uygulama çalışmalarında teknik çözüm ortağıyla desteklenen bir danışmanlık.

  • AI Governance Professional · IAPP AIGP
  • Küresel teknoloji şirketlerinde politika ve yönetişim deneyimi
  • Araştırma · Danışmanlık · Yönetici eğitimi
STRATRI hakkında

Rakamlarla

Yapay zekâ yönetişimi, politika, araştırma ve eğitim alanlarında deneyim.

{{ n1 }}
Danışmanlık verilen şirket
{{ n2 }}
TechLetter okuru
{{ n3 }}
Ülke · araştırma erişimi
{{ n4 }}
Eğitim ve yönetici oturumu

Seçilen rakamlar, Nesibe Kırış Can’ın STRATRI öncesi ve süresince edindiği mesleki, araştırma ve eğitim deneyimini yansıtır.

STRATRI ile çalışın

Kurumunuz için doğru başlangıcı birlikte belirleyelim.

Ele almak istediğiniz kararı, yönetişim sorusunu veya eğitim ihtiyacını paylaşın.

  1. 01Ücretsiz ilk görüşme
  2. 02İhtiyacınızı birlikte netleştiririz
  3. 03Önerilen kapsamı paylaşırız
Bir değerlendirmeyle başlayın

Mesaj gönderin

{{ cSentMsg }}

{{ cErr }}